• 山东二七一教育集团工作标准落实督导组莅临滨州行知中学调研指导
• 发布人： 发布日期：2020-06-20

为促进学校工作标准提升，进一步推进项目管理管道运行，推动学校发展再突破，6月19日至20日，集团督导组在集团副校长韩守信的带领下莅临我校进行工作标准落实督导。

督导见面 系统梳理

在督导见面会上，周少华校长以“启动自我系统 激发生命成长”为主题，从“思维方式转变”、“行为方式转变”、“致力于内涵发展”三个方面对学校工作情况进行了汇报。

集团韩守信副校长介绍了本次督导的目的和意义：表示此次督导是一次强化，强化“五维一体”的思想，强化“五大转变”的实现，强化各部门各中心各项工作；是一次活动，通过督导活动进行会商研究，推动学校发展再突破；是一次梳理，结合三年发展规划和项目管理管道运行情况进行梳理，总结提升；是一次发现，对各中心部门创新性经验进行挖掘分享；是一次提升，抓住期末阶段的黄金时期，推进各级项目管道运行再上新台阶。

中心对接 现场指导

随后，集团督导组分别对接学校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐饮服务中心、财务中心、行政中心和数据中心，深入工作一线进行现场考察调研，针对上学期督导发现的问题、本学期工作重点，通过听取汇报、实地查看、翻阅过程性材料、验收工作成果、分项目座谈等方式对各项工作进行全面调研与指导，帮助老师们明确目标，明晰责任，提升标准，启动自我。   

专题培训 突破成长

期间集团教师发展研究院魏传国院长在学校综合楼八楼报告厅进行《271BAY支持下的大单元整体学习》专题报告会，魏院长围绕大单元整体学习开展情况，结合日常教学工作中存在的现象和问题，引领老师们进行了深入探究；学生成长研究院李刚院长为全体首席导师作专题报告，李院长结合日常管理工作中存在的现象和问题，引领老师们进行了对首席导师的意义、存在感和价值的深入探讨。

督导反馈 明确方向

反馈会上，督导组分别对各中心情况进行了反馈汇报，既充分肯定了学校本学期工作的亮点和取得的成绩，同时也指出仍需改进的问题，并提出了整改意见。

集团韩守信副校长在督导反馈会上表示，在新冠肺炎疫情特殊学期，在滨州行知中学干部的带领和老师的共同努力下，本学期学校工作效能明显提升，集团“五维一体”和“五大转变”执行到位，各中心年级管道运行通畅。同时，学校要继续研究思考“五维一体”和“五大转变”，对学校文化的作用再认识，对项目管理实施路径和逻辑再清晰，广大干部要进一步加强学习力和责任意识，最终实现学校发展目标。

最后，周校长代表学校对集团督导组帮助学校总结经验、梳理问题表达了感谢，并表示学校将根据督导组反馈问题进行整改完善，进一步提高学校教育质量和办学水平。

会商研究 总结反思

集团督导结束后，我校立即组织全体干部召开工作标准落实督导总结会，就督导中提出的问题进行会商研究，周少华校长强调：要不折不扣落实集团督导过程中提出的要求，利用结构化思维，对发现的问题深度剖析，制定系统的整改方案，把自己的生命成长和学校的发展结合起来。

本次督导活动，为学校指明了方向，为师生鼓舞了信心，滨州行知中学将以此为契机，以三年发展规划为引领，用结构化思维推动项目管理管道运行，启动师生自我系统，放大目标，提高标准，不断提升办学水平，努力打造具有影响力的教育名牌。