• 山东二七一教育集团督导组莅临我校调研指导工作
  • 发布人: 发布日期:2019-12-05

为促进学校工作标准提升,进一步提高项目管理和课程课堂育人水平,推动学校发展再突破, 2019年12月4日至5日,山东二七一教育集团督导组在集团副校长刘树忠、韩守信的带领下莅临我校进行督导调研。

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督导见面  部署安排

督导组一行到校后,在综合楼二楼会议室组织召开了工作标准落实督导培训会。韩守信校长介绍了本次督导的目的和意义,并对督导工作进行了安排与布置。随后,学校执行校长周少华以《重点突出  人人参与  撬动生命成长》为主题作工作汇报,对学校工作的亮点与创新做法进行了介绍:第一,以小册子学习为主线,壮大文化火焰。第二,以课程课堂建设为重点,提升育人水平。第三,以项目管理为平台,撬动生命成长。

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集团副校长韩守信部署督导工作

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执行校长周少华作工作汇报

中心对接  现场调研

随后,集团督导组深入学校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、餐饮服务中心、财务中心、行政中心和数据中心进行详细督导调研,与各中心负责人分别进行对接。针对上学期督导发现的问题、本学期工作重点,通过听取汇报、实地查看、翻阅过程性材料、验收工作成果、分项目座谈等方式对各项工作进行全面调研与指导。期间各中心分别进行会商,针对性地进行交流,肯定成绩,指出不足,共同会商下一步工作创新举措。

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集团培训  突破成长

4日下午,集团教师发展研究院魏传国院长在学校综合楼八楼报告厅进行《让大单元整体学习撬动师生生命成长》专题报告会,学校全体教师参会。魏院长围绕大单元整体学习开展情况,结合日常教学工作中存在的现象和问题,引领老师们进行了深入探究。

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随后,学生成长研究院李刚院长为全体首席导师作专题报告,李院长从目标是什么、如何落实目标、首席导师的价值三方面出发,结合日常管理工作中存在的现象和问题,引领老师们进行了对首席导师的意义、存在感和价值的深入探讨。

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4日晚,我校全体领导在综合楼二楼会议室召开培训会,学生成长研究院李刚院长、后勤服务中心高兴科主任分别结合自身工作成长经历分享了目标的重要性,结构化思维学习和运用的必要性,全体干部在交流中不断碰撞思维、凝聚智慧,表示应该努力提升自身的人格品质和认知水平,把格局放大,把目标放大,站在学校的高度、集团的高度、教育的高度,提升育人能力,推动学校内涵发展。 

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督导反馈  明确方向

5日下午,督导组在综合楼二楼会议室召开督导反馈会。反馈会上,督导组分别对各中心情况进行了反馈汇报,既充分肯定了学校本学期工作的亮点和取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足,并针对性地提出了整改意见。最后,周校长代表学校对集团督导组帮助学校总结经验、梳理问题表达了感谢,并表示学校将根据督导组反馈问题进行整改完善,进一步提高学校教育质量和办学水平。

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会商研究  总结反思

集团督导结束后,学校各中心、年级立即召开工作标准落实督导总结会,就督导中提出的问题进行会商研究,就本次督导进行深刻交流,依次对发现的问题进行原因剖析,并在集团建议的基础上,制定系统的整改方案和措施。

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本次督导活动,为学校指明了方向,为师生鼓舞了信心。在271教育理念的引领下,全校师生一定会共同努力,立足发展,提高标准,开拓创新,不断提升办学水平,努力打造具有影响力的教育名牌。