• 用心迎新，培训先行——滨州行知中学老师是这样准备开学的
• 发布人： 发布日期：2019-08-29

为给行知学子提供最好的教育，我校全体领导、教师开启充电模式，以饱满的姿态投入到新学期培训学习中，碰撞思想，积极成长，为顺利开启新学期做好充分准备。

集团新学期开学工作培训会议

27日晚，全体干部和学科主任在视频会议室，集体参加新学期开学前的工作会议。集团副校长韩守信就本学期的八项主要工作落实和十二个团队组织构建实施意见做了工作安排，赵丰平总校长做培训。他从9个方面对大家提出了要求：

1、总结上学期工作，找出存在的不足，分析原因。新的学期，一切工作要基于目标进行思考，要摒弃基于经验的、陈旧的思维习惯。

2、明确9大任务，建立12支团队，完善14项标准。执行校长要全过程抓好，一直不放松，把各项任务落实到团队当中去，工作内容要相当具体，自己创新工作标准，时刻想着把目标放在前面，为了目标，我需要做什么，如何才能完成目标。新学期，要彻底的纠正思维方式，把目标导向与结构化思维结构在一起。

3、完善学生的15项日常行为规范和教师的12项日常行为规范。每一所学校都有形成强大的舆论氛围，寻找教师发展的动力源，给教师创造发展的平台、发展的策略与途径。

4、强化过程管理。所有项目责任人都要无条件靠上，一杆到底，一抓到底，管理好项目责任人。确保每个项目的自我达标验收。

5、彻底改变自己的思维方式。推进基于目标思考的思维方式，坚决消灭基于经验的思维方式，让结构化思维成为习惯。

6、推进学校的国际化。各学校开始推进双师课堂，为学生搭建国际课程，为“一带一路”实施培养人才。

7、加大学生活动课程的研发力度。活动课程的研发，把目标挺在最前面，促进学生的全面成长。

8、项目书的会商。所有的项目书制定都要明确本学期要做哪些事情，自己制定标准，做好自我管理，责任人的责任大家分解，通过6次创新，把责任落到责任人肩上。自己的工作内容，自己能描述出来。

9、工作标准的创造，采用民主的方式，上上下下，所有人都发表意见，项目团队引领大家创造。

学科培训会

为加强学科建设，进一步提升学科育人水平，建设一支高水平的学科教师队伍。8月28日上午，我校各学科分别召开学科会。学科会由学科主任进行组织，会议主要内容：一是交流分享暑假期间集团课程整合的感悟与收获，传达集团课程整合的精神和新要求；二是学习新课程标准；三是由学科主任对本学期的学科建设工作进行指导培训，安排布置新学期学科建设工作。

学科主任、备课组长培训会

为加强备课组建设，提升学科研究水平和项目管理水平，打造具有研究创新能力的团队，8月28日下午，我校在学校综合楼八楼报告厅举行本学期学科主任、备课组长第一次培训会。学校全体学科主任、备课组长参加了此次培训会。

会上，教师发展中心于宗波副校长对新学期学科组、备课组常规工作目标及任务进行了安排，提出本学期继续围绕大单元整体学习落地实施和《学习设计与指导》的学用改，立足于“标准化、规范化、自动化”的原则推进各项工作扎实有效展开，从而进一步打造“厚德 博学 奋进 笃行”的高水平教师队伍。最后周少华校长进行了总结指导，从目标明确、内容具体、措施得力三方面对本学期的工作进行了安排，要求全体学科主任、备课组长要充分利用好学校提供的平台，发挥学科主任、备课组长的示范、带头作用，打造积极向上的备课组文化，深化课程、课堂研究，全面提升育人水平和管理水平。

首席导师培训会

为推进新学期学校各项工作的顺利开展，促进各首席导师更好地、高效地开展工作，8月28日下午，我校在综合楼八楼报告厅召开新学期首席导师第一次培训会，周少华校长出席会议并作培训，学生成长中心薛洪升主任安排开学工作，全体首席导师参加。

会上，薛洪升主任就如何拥有美好的理想信念、美好的行为习惯、美好的人际关系与大家进行了探讨，对开学准备、班级文化建设、学生管理、校园安全等工作进行了安排部署，要求全体首席导师培训好工作标准，完成班级自主管理团队的重建，实现全面放手，在新学期实现新的提高与发展。最后，周少华校长对全体首席导师进行了培训指导与思想引领，要求全体首席导师要以身作则，做到公平、公正，和谐师生关系，成为学生心目中的好老师。