为帮助我校进一步提高课程、课堂和项目管理水平，提升育人能力，总结梳理本学期工作，承上启下，明确下学期工作重点。2018年1月8日、9日，山东二七一教育集团督导组来我校指导工作。

　　8日上午督导组首先听取了学校执行校长周少华作的2017—2018学年度第一学期学校工作汇报，贾世杰院长对此次督导工作进行了布置安排。接下来的时间里，督导组分别与我校教师发展中心、学生成长中心、后勤服务中心、财务中心、行政管理中心、数据中心和餐厅对接，通过巡查、座谈、调研、深入课堂听课、学生问卷的等多种方式对我校各方面工作进行全面巡查，针对性地进行交流，肯定成绩，指出不足，共同会商下一步工作创新举措。督导期间，贾世杰院长举行了专题培训会，作了题为《行动研究—知行合一》的报告，从合作学习、问题导向、了解学生等方面对全体老师进行了培训和引领，深化了教师们对课程和课堂的理解。

　　9日上午召开督导反馈会，贾世杰院长、李刚院长、高兴科主任、姜巧红主任，王全强主任、孙光伟主任、高瑞萍主任分别对我校六大中心和餐厅的工作标准落实情况进行反馈。对我校的教育教学项目管理工作的创新做法和亮点工作给予了充分肯定。在肯定成绩的同时，巡查组也指出了存在的问题，并提出了好的建议。最后，周少华校长代表学校对督导组的指导和帮助表示感谢，表示一定立即会商总结学校本学期的工作，针对集团提出的问题和建议，学校将严格落实责任，立即整改，实现全面超越。

　　此次调研指导，全面、细致、务实，开展顺利，成效显著，学校将以此为契机，认真反思，搞好总结，落实整改，不断规范学校管理，提升办学水平，努力打造具有影响力的教育名牌。

见面会现场

周少华校长作本学期教育教学情况汇报

贾世杰院长作工作安排布置

集团教师发展研究院贾世杰院长调研课堂

贾世杰院长现场培训青年教师

周少华校长与贾世杰院长深入交流

贾世杰院长与我校教师进行座谈交流

贾世杰院长对全体教师作专题培训

集团学生成长研究院李刚院长调研年级自主管理

集团后勤服务中心高兴科主任调研后勤服务中心工作

集团财务中心姜巧红主任调研财务中心工作

集团行政管理中心王全强主任调研行政管理中心工作

集团数据中心孙光伟主任调研数据中心工作

集团餐厅主任高瑞萍调研餐厅工作

督导反馈会

督导组教师发展研究院院长贾世杰作指导

督导组学生成长研究院院长李刚作指导

督导组后勤服务中心主任高兴科作指导

督导组餐厅主任高瑞萍作指导

督导组财务中心主任姜巧红作指导

督导组行政管理中心主任王全强作指导

督导组数据中心主任孙光伟作指导

周少华校长作表态发言

反馈会现场

返回